> Chi siamo

Gruppo CAP è l’azienda a capitale interamente pubblico che gestisce il servizio idrico integrato sul territorio della Città metropolitana di Milano e in diversi altri comuni delle province di Monza e Brianza, Pavia, Varese, Como secondo il modello in house providing, garantendo il controllo pubblico degli enti soci nel rispetto dei principi di trasparenza, responsabilità e partecipazione. Per dimensione e con un patrimonio di quasi 800 milioni di euro e con un capitale investito che supera il miliardo, Gruppo CAP si pone tra le più importanti monoutility nel panorama nazionale, garantendo il servizio idrico integrato a oltre 2 milioni e mezzo di abitanti.

Il Gruppo è costituito dalle aziende CAP Holding e Amiacque:

• La capogruppo CAP Holding gestisce il patrimonio di reti e impianti, pianifica e realizza gli investimenti, esercita le funzioni di indirizzo strategico e controllo finanziario, investe su conoscenza e informatizzazione.
• Amiacque è l’azienda operativa del Gruppo, assicura ai cittadini del territorio servito la fornitura di acqua potabile e l’insieme dei servizi relativi alla captazione, all’uso, alla raccolta, alla depurazione dei reflui e alla restituzione delle acque di scarico, garantendo allo stesso tempo la tutela e la salvaguardia delle risorse idriche, del territorio e dell’ambiente.

Oggi Gruppo CAP eroga ogni anno in media 200 milioni di metri cubi di acqua, attraverso 6.500 chilometri circa di rete idrica e 765 pozzi. La rete fognaria si estende per oltre 6.500 chilometri, con 40 impianti di depurazione. Il Gruppo gestisce anche oltre 300 impianti di potabilizzazione e circa 170 Case dell’Acqua per un controllo completo del ciclo idrico.

> Key facts & figures

GRUPPO CAP crede fermamente che la crescita e lo sviluppo dell’azienda dipenda dalla crescita delle competenze professionali e dalla partecipazione attiva delle proprie persone per questo mette alla base delle politiche di gestione del personale il rispetto, l’integrazione e la valorizzazione di ogni persona:

• 868 persone, di cui 247 donne e 621 uomini;
• 606 ore di formazione di cui il 39 % su salute e sicurezza;
• 187€ investimenti in formazione di cui il 55.3% in salute e sicurezza;

Gruppo CAP è tra le prime 25 aziende dei servizi pubblici, associate a Utilitalia a firmare il “Patto Utilitalia – La Diversità fa la differenza”, sottoscrivendo un comune programma di principi e di conseguenti impegni per incrementare l’attiva declinazione del Diversity Management nella propria organizzazione:

• Le donne rappresentano il 28% della popolazione aziendale;
• +62% assunzioni femminili rispetto al 2018;
• 31,6% donne in posizioni manageriali;
• Il CdA è composto al 50% da donne;

Gli appartenenti a categorie protette rappresentano il 6.2% della popolazione aziendale

> Perchè lavorare in Gruppo CAP?

Punto di riferimento per la costruzione della EVP sono i comportamenti descritti nei nostri Pillars aziendali:

• Sensibili, perché capaci di cogliere i bisogni dei nostri clienti, degli stakeholder e della società;
• Resilienti, perché capaci di adattarsi a un contesto sempre mutevole in cui problemi e opportunità cambiano velocemente;
• Innovatori, perché capaci di cambiare il proprio modo di lavorare e interagire in funzione delle nuove tecnologie e della rivoluzione digitale.

La nostra EVP si basa sul rispetto e la valorizzazione di ogni persona: l’azienda per noi cresce e si sviluppa se crescono le competenze professionali e la partecipazione attiva del personale:

• Ci impegniamo quotidianamente a sviluppare i talenti e ad accrescere le competenze espresse e potenziali di tutti: un clima positivo, una forte identità aziendale e una comunicazione interna efficace sono elementi importanti sui quali abbiamo scelto di investire.
• Eroghiamo formazione in aula sia tramite fornitori esterni mediante metodologie che consentono la trasmissione del sapere e la successiva verifica dell’efficacia sia tramite la nostra CAP Academy, una Academy interna, che prevede l’erogazione di numerose attività formative, che rappresenta un fattore aziendale strategico per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
• Prevediamo costanti momenti formativi interni dedicati in particolare al personale di nuova assunzione e/o già presente in azienda, chiamato a ricoprire, anche per brevi periodi, una mansione diversa dalla precedente.
• È prevista la partecipazione al E.T. – Water Entry Training per favorire l’inserimento delle nuove risorse nel primo periodo lavorativo e accrescere lo sviluppo del senso di appartenenza e la condivisione dei valori all’interno dell’azienda;
• L’avvio dell’iniziativa TI DIAMO CREDITO, rivolta alle persone iscritte ad albi professionali, grazie alla qual Gruppo CAP incentiva il continuo aggiornamento professionale per la valorizzazione e la crescita di competenze.

I principi cardine su cui si fonda la politica di compensation sono Merito, Equità, Sostenibilità.

Le nostre scelte di politica meritocratica sono finalizzate ad incentivare il Merito e lo sviluppo personale. Promuoviamo diverse iniziative di Welfare aziendale, un fondamentale strumento per favorire la produttività, permettere la conciliazione dei tempi di lavoro e vita familiare, accrescere il senso di appartenenza al Gruppo, puntare ad un’organizzazione più flessibile.

Il Presidente Alessandro Russo: “Sostenibilità per CAP vuol dire essere pronti al cambiamento. Consapevoli che ambiente, società, mercati sono in continuo mutamento. Integrare la sostenibilità nella nostra strategia industriale si è rivelata la scelta giusta: abbiamo scoperto che, senza saperlo, avevamo introdotto gli strumenti giusti per essere preparati ad affrontare la crisi imprevedibile dovuta alla diffusione del coronavirus”. Essere sensibili, come dice il nostro Piano di Sostenibilità, significa per noi essere parte di una comunità; significa avere responsabilità nei confronti di tutti gli stakeholder.”

Il Direttore Sviluppo Strategico Michele Falcone: “Nell’emergenza la nostra azienda è emersa come un corpo vivente pronto ad apprendere e migliorarsi, sempre nel rispetto di quei valori di trasparenza e coraggio che ci siamo dati.”

Il Direttore Information Technology e Trasformazione Digitale Michele Tessera: “La sfida che ci aspetta è quella di accogliere nuove tecnologie, rilasciarle gradualmente e farle diventare parte integrante del nostro business.”

Il Direttore Engineering Davide Chiuch: “Chi riesce a leggere il cambiamento in modo veloce e rispondere alle esigenze che il cambiamento richiede, vince.”

> Opportunità di carriera